États financiers riment avec ennui pour vous? Faites-en un outil de gestion indispensable!

Près de 50% des PME ferment avant d’atteindre leur 5e anniversaire. Parmi les principales causes: la gestion financière. Les entrepreneur(e)s sont majoritairement efficaces dans leur domaine d’activités mais ont trop souvent des faiblesses importantes au niveau de leur compréhension financière. 

Sébastien Giroux, membre de l’Ordre des CPA du Québec, a récemment expliqué, lors du webinaire “20 min CPA” présenté le 9 juin dernier, que trop peu d’entrepreneur(e)s prennent le temps de comprendre leurs états financiers. 

«Vous devez cesser de les voir comme un mal nécessaire au paiement de l’impôt, mais plutôt comme un outil d’aide à l’accomplissement de vos rêves” a-t-il mentionné en début de rencontre.»

Il est donc primordial de comprendre les notions de base de cet outil indispensable à votre réussite. «Vous devez leur donner la même importance que celle qu’un violoniste accorde à ses partitions.» C’est l’un des outils les plus importants d’une saine gestion.

Les états fianciers, les outils les plus importants d’une saine gestion

CPA Femmessor états financiers

Voici 3 questions importantes auxquelles vous devriez être en mesure de répondre en consultant vos états financiers:

  1. Combien d’argent dois-je générer ?

Vos états financiers vous donnent la réponse à l’une des questions les plus importantes à se poser en tant d’entrepreneur(e): combien dois-je générer d’argent pour couvrir la portion court terme de mes dettes à long terme et effectuer le surplus nécessaire à la croissance de mon entreprise?  Des informations assez importantes!

  1.  Aie-je les moyens de mes ambitions?

Il est encore plus important de comprendre et de suivre vos états financiers lorsque votre entreprise est en période de croissance. Vous devez vous assurer de générer assez d’argent pour supporter vos projets de croissance. En consultant vos états financiers, vous êtes à même de savoir si le moment est idéal pour effectuer des acquisitions ou de prévoir quand il sera possible de réaliser vos projets.

  1. Est-ce que j’ai besoin de financement?

 Suivre de près vos états financiers vous permet de prévoir vos besoins de financement, si nécessaire. Vous gagnez alors en crédibilité auprès de vos créanciers. Vous pouvez aussi constater la rentabilité de vos projets ou produits (marge brute) pour votre compagnie et  prendre des décisions éclairées en ce sens.

Savoir lire et comprendre ses états financiers, c’est bien connaître son entreprise! C’est aussi un outil qui permet de suivre l’évolution de son entreprise d’une année à l’autre et aussi de vous comparer au marché. En période de crise, cet outil est encore plus important.

De plus, faire des prévisions financières sur une, deux et trois années permet de garder en tête vos objectifs et de comparer où vous êtes par rapport à où vous souhaitez être!

Tout ceci est du jargon pour vous?  Prenez le temps de parler avec votre comptable. «Ne passez pas le voir que pour signer vos états financiers, demandez-lui des explications Considérez-le comme votre conseiller d’affaires! Voyez votre relation avec votre comptable comme un investissement pour votre entreprise», mentionne monsieur Giroux.

Mieux comprendre vos états financiers vous permettra d’être un(e) meilleur(e) entrepreneur(e)! Pour visionner le webinaire complet animé par monsieur Giroux: https://youtu.be/CwwOzbl_XIw

En partenariat avec l'Ordre des CPA du Québec, Femmessor a présenté une série de 4 webinaires sur des sujets relevant de la comptabilité et des finances d'une entreprise. Les quatre sessions ayant affiché complet rapidement, il nous fait plaisir de vous inviter à regarder leur enregistrement disponible en rediffusion sur nos médias sociaux.  Bonne écoute!

About the autor

Geneviève Dionne

Geneviève Dionne

Conseillère en communication marketing

Geneviève Dionne est Conseillère en communication marketing chez Femmessor. Titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires, spécialisation marketing, elle cumule près de 15 années d’expérience dans le domaine des communications. Ses diverses expériences lui ont permis de développer une expertise en gestion des communications internes et externes, en services-conseils, en stratégies de développement des affaires et en gestion de projets. 

Passionnée par l’entrepreneuriat et les communications, elle est reconnue, entre autres, pour ses capacités d’analyse, sa vision stratégique, son dynamisme et sa créativité.

Au sein de l’équipe de Femmessor, elle participe à l’élaboration et à la mise en œuvre du plan de communication et des stratégies en marketing de l’organisation, assure la gestion de plusieurs projets ainsi que la production d’outils et de documents liés aux communications et au marketing. Basée en Mauricie, elle collabore étroitement avec les équipes régionales dans le déploiement de leurs actions de communication et de rayonnement.

Last articles from this author

Geneviève Dionne

Arrivez-vous à conduire votre voiture sans regarder le tableau de bord?

Lorsque vous conduisez votre voiture, votre regard passe de l’avant au tableau de bord à plusieurs reprises. Vais-je trop vite? Vais-je manquer...

More details

Geneviève Dionne

Votre boutique en ligne est-elle efficace?

Au cours des derniers mois, vous avez rapidement créé une boutique en ligne afin d’assurer la survie de votre entreprise? Aujourd’hui, votre...

More details

Geneviève Dionne

Concept C : Réussir à se tailler une place dans le quotidien des clients

Vous aimeriez que vos clients pensent à vous régulièrement? Est-ce possible d’avoir une stratégie de communication marketing qui provoque...

More details


Back to blog posts