18 March

Heures :

8 h 30 à 17 h

Où :

Caffuccino Jacques-Cartier
1700, rue King Ouest
Sherbrooke, Québec
J1J 2C9

Prix :

500,00 $ (+ taxes et frais = 611,01 $)

Grâce aux partenariats avec le Ministère de l'économie et de l'inovation (MEI) et Service Québec le tarif pour les deux jours est offert à 500$ au lieu de 1500$.

Aucun remboursement sauf si l'annulation vient de Femmessor, qui se réserve le droit d'annuler la formation si une subvention est annulée.

Ce billet inclut :

  • la formation
  • les dîners pour les deux journées du bootcamp
  • un exemplaire du livre Scaling Up traduit en français par Cléo Maheux.
  • le stationnement est gratuit

Prenez note que le nombre de places limitées et que vous devez répondre aux critères d’admissibilité décrits plus bas.

Information :

Marianne Auclair
m.auclair@femmessorqc.com
1 844 523-7767, poste 216

Inscription :

JE M’INSCRIS

Détails :

Pendant ces deux jours intensifs et interactifs, vous maîtriserez les quatre décisions, soit la base de la méthode pour atteindre l’HYPERCROISSANCE et apprendrez comment utiliser les outils en une page afin de les mettre immédiatement en application à la suite du bootcamp.

Ayant traduit de l’anglais le livre Scaling Up, Cléo Maheux, coach certifiée Gazelle et conférencière pour cet événement, s’appuiera sur la méthode Gazelles pour aborder les quatre volets suivants : Stratégie, Individus, Liquidités et Exécution.

Les entrepreneurs qui visent une HYPERCROISSANCE de 20 % ou plus par an, soit une augmentation substantielle de la valeur de leur entreprise, et qui veulent avoir un impact majeur sur le monde des affaires ont tout intérêt à choisir la méthode Gazelles pour mettre en place les meilleures pratiques de gestion.

Nous vous invitons à visiter le site web de Cléo Maheux pour plus de détails.

Critères d’admissibilité* pour participer à ce bootcamp :

  • Être une entreprise enregistrée

  • Avoir son siège social dans la région de l'Estrie
  • Avoir des employés

  • Expérience entrepreneuriale significative

  • Créneaux privilégiés : secteurs manufacturier, innovation et transformation

  • Entreprises qui veulent doubler leur chiffre d’affaires en 36 mois. 

*La directrice régionale se réserve le droit de refuser certaines candidatures si elles ne correspondent pas à la clientèle ciblée.

 

PROGRAMMATION MERCREDI 18 mars 2020

8 h 30  |  Début du BOOTCAMP HYPERCROISSANCE 

  • Présentation de Cléo Maheux 
  • Explication sommaire de la méthode Gazelles
  • Présentation des participants

9 h 30  |  Volet Stratégie 

  • Pouvez-vous expliquer votre stratégie en une seule phrase? 
  • Explication des 7 éléments clés d’une stratégie
  • Idéologies fondamentales : valeurs, raison d’être et compétences fondamentales Survol : client cible, promesse de marque, facteur X, BHAG
  • Plan 3 à 5 ans et 1 an 

Pause : 10 h 30 à 10 h 45 

12 h  |  Dîner 

13 h  |  Volet Individus BOOTCAMP CONNECT 

  • Seriez-vous prêt à réembaucher chacun des membres de votre équipe sans hésitation? 
  • Structure organisationnelle 
  • Processus organisationnels Topgrading (évaluation des employés)

Pause : 14 h 30 à 14 h 45 

17 h  |  Fin de la première journée du BOOTCAMP HYPERCROISSANCE

 

PROGRAMMATION JEUDI 19 mars 2020 

8 h 30  |  Retour sur la première journée du BOOTCAMP HYPERCROISSANCE 

9 h 30  |  Volet Liquidités Comment augmenter les liquidités sans faire appel à du financement extérieur supplémentaire? 

  • Cycle d’exploitation BOOTCAMP PROFITABILITÉ Puissance du 1 Tableau de bord et indicateurs de rendement clés (IRC) 

Pause : 10 h 30 à 10 h 45 

12 h  |  Dîner 

13 h  |  Volet Exécution Pendant combien de mois consécutifs avez-vous surpassé vos objectifs de revenus et de profits? 

  • Habitudes de Rockefeller 
  • Priorités trimestrielles (roches) et IRC 
  • Thème Plan individuel et IRC 
  • BOOTCAMP ÉNERGIE
  • Rencontres rythmées (rapidité des décisions et alignement) 

Pause : 14 h 30 à 14 h 45 

16 h  |  Retour sur les deux jours de formation 

16 h 30  |  Fin du BOOTCAMP HYPERCROISSANCE