Quel monde voulons-nous léguer à nos enfants?

Quel monde voulons-nous léguer à nos enfants?

Il y a quelques jours, nous célébrions la fin des études secondaires de mon fils Lucas, 16 ans. Nous avons réuni quelques amis proches pour lui offrir un semblant de rituel de passage, à lui qui n’aura ni remise officielle de diplôme, ni bal des finissants. Parfois je me demande ce que cette crise sanitaire laissera comme séquelles psychologiques à nos adolescents.

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Réouverture des commerces: comment stimuler vos ventes en boutique

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La réouverture de certains commerces de détails apporte son lot de questionnements pour les client(e)s, mais aussi pour les entrepreneures. Comment stimuler les ventes en boutique dans ce contexte particulier de la COVID-19? Pour répondre à cette question, j’ai échangé avec l’une des membres de la Brigade Experte Femmessor, madame Nathalie Poirier.

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Maximiser la progression de son entreprise par la force du groupe

Maximiser la progression de son entreprise par la force du groupe

Lorsqu’on m’a approché pour parler des processus de travail dans le contexte actuel, j’ai tout de suite pensé à l’émission Les Chefs!. Dernièrement, les aspirants ont dû ajouter des grillons dans leur dessert. Ils avaient déjà fait leur plan de match quand, tout à coup, on a bouleversé le tout par l’ajout de cet élément. La COVID-19 est un peu notre grillon?! Répugnant, stimulant, dérangeant.

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L’entraide au service de l'industrie alimentaire

L’entraide au service de l'industrie alimentaire

Propriétaire de COUSMOS, une entreprise qui produit des repas prêt-à-manger aux saveurs maroco-québécoises, Khadija El Bouhali venait tout juste de lancer un nouveau produit quand la crise de la COVID-19 a plongé un bon nombre d’entrepreneur(e)s dans l’incertitude.

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4 conseils pour donner un dernier « boost » à la motivation des employés confinés

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Depuis le confinement, les employés passent par un arc-en-ciel d’émotions. Adaptation au télétravail, difficulté à travailler avec des enfants qui jouent à nos côtés, incertitudes et coups de « blues » récurrents, sauf exception, la plupart des employés ont un niveau de motivation variable. Bien que cette situation soit parfaitement normale, celle-ci affecte les opérations des organisations.

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Faire pivoter son entreprise et repenser demain

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La COVID-19 frappe durement. C’est d’ailleurs le son de cloche que nous avons suite à notre sondage réalisé auprès de 1080 entrepreneures. On y apprend, entre autres, que deux entreprises à propriété féminine sur trois fonctionnent présentement à moins de 50%. Certaines pourraient même ne jamais se relever de cette crise sans précédent.

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